SECPLAN/UFG

Plano de Gestão é destaque no Boa Semana UFG

Tue, 31 Mar 2026 11:07:27 -0300

O convidado do Boa Semana UFG desta segunda-feira (30/3) foi o secretário de Planejamento, Avaliação e Informações Institucionais da UFG, Paulo Cirino. Ele falou sobre o Plano de Gestão UFG 2026-2030, documento aprovado pelo Conselho Universitário (Consuni) na última sexta-feira (27/3).

Paulo explicou que todo reitorado deve apresentar o Plano de Gestão nos primeiros 90 dias do mandato. Ele é apreciado pelo Consuni e aponta os caminhos da Instituição para aquela gestão. Segundo o secretário, o atual Plano foi construído com base na carta-programa discutida na época da consulta à comunidade acadêmica para escolha da Reitoria e também está alinhado com o regimento, o estatuto e o Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) da UFG.

O convidado afirmou que o Plano está disponível no site planodegestao.ufg.br e conta com 13 eixos que trazem os objetivos estratégicos a serem alcançados. O documento foi organizado pela Secretaria de Planejamento, Avaliação e Informações Institucionais (Secplan) da UFG e teve a participação de todos os gestores, que se reuniram em um circuito estratégico onde todos puderam apresentar contribuições não somente as suas próprias áreas, mas a todas as outras.

“É importante dizer que o planejamento de uma universidade não é exatamente como o planejamento de uma empresa que maximiza números, que busca alcançar metas. Aqui no plano universitário é muito importante dizer que se preza por valores. Muito acima de números, muito acima de metas, se preza por contextos”, analisou Paulo. Ele lembrou o cenário de retomada da escolha da comunidade acadêmica para a Reitoria da UFG e o fato de que pela primeira vez duas mulheres assumem a gestão.

Confira o Boa Semana UFG na íntegra: www.youtube.com/ufgoficial

Conselho Universitário aprova Plano de Gestão UFG 2026-2030

Fri, 27 Mar 2026 17:38:44 -0300

O documento é baseado na carta programa elaborada durante consulta para escolha dos dirigentes da UFG e no Plano de Desenvolvimento Institucional

Texto e foto: Ana Paula Vieira

O Conselho Universitário (Consuni) da UFG, reunido nesta sexta-feira (27/3), no Centro de Cultura e Eventos Prof. Ricardo Freua Bufáiçal, aprovou o Plano de Gestão 2026-2030. O documento é baseado na carta programa elaborada na época da consulta à comunidade universitária para escolha dos dirigentes da Universidade e no Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) da UFG. Ele estabelece os principais eixos e objetivos estratégicos do atual reitorado, que assumiu a Universidade em janeiro de 2026.

O secretário de Planejamento, Avaliação e Informações Institucionais da UFG, Paulo Cirino, apresentou o Plano e explicou que ele é resultado de um processo dialógico que envolveu a comunidade universitária. A reitora da UFG, Sandramara Matias Chaves, destacou que durante a escolha para a Reitoria, a sua proposta realmente não envolvia um plano de gestão fechado, o que foi alvo de críticas. Segundo ela, essa foi uma escolha deliberada em prol da democracia, por acreditar que o processo de construção coletiva do Plano é mais rico.

Reitora Sandramara Matias Chaves destacou a construção coletiva e democrática do Plano

A atual reitora da UFG se emocionou com a aprovação por unanimidade do Plano. “É com muita honra, humildade e energia que assumimos esse compromisso com a Universidade pelos próximos quatro anos. Agora é o momento de todos nós nos unirmos em uma causa maior que é a Universidade Federal de Goiás. Toda a equipe está imbuída deste espírito de trabalho, construção e contribuição coletiva. Uma gestão não se faz sozinha”, afirmou a gestora.

O Plano está disponível no site planodegestao.ufg.br. Sua estrutura está dividida em 13 eixos estratégicos, agrupados em quatro macrotemas: Excelência Acadêmica & Impacto Social; Pessoas, Inclusão & Vivência; Infraestrutura & Transformação Digital e Gestão Estratégica & Governança. Para cada eixo, estão descritos os objetivos estratégicos.

Documento foi aprovado por unanimidade pelo Conselho Universitário

Planejar coletivamente para fazer melhor

Fri, 27 Feb 2026 14:28:39 -0300

Reitoria realiza reunião de planejamento para discutir o Plano de Gestão 2026-2030

Texto: Caroline Pires

Fotos: Carlos Siqueira

Reunindo pró-reitorias, secretarias, além de diretoras e órgãos administrativos vinculados à elas, a Reitoria da UFG promoveu ontem 26/2, um dia de atividades visando discutir o planejamento da Universidade e reunir sugestões e contribuições para a elaboração do Plano de Gestão 2026-2030, que será apresentado ao Conselho Universitário da UFG no final do mês de março. Durante as atividades, os participantes puderam conhecer, discutir e sugerir mudanças para os grandes eixos temáticos que irão compor o documento.

Destacando que todos os trabalhos devem se pautar na ética, diálogo, acolhimento, transparência e acolhimento, a reitora, Sandramara Matias Chaves, ressaltou que esses princípios precisam nortear grandes e pequenas ações diárias. Com 33 anos de UFG, a reitora compartilhou a sua experiência em cargos de gestão e a necessidade de combate e luta diante das diversas violências contra as mulheres, especialmente em um reitorado composta por duas mulheres. A reitora explicou que houve um enorme cuidado da gestão para compor uma equipe que viesse ao encontro com os objetivos pensados na campanha, zelando por quesitos como formação, campus de origem, perfil, entre outros. “Nossa carta programa foi construída coletivamente, aproximou toda a comunidade e realizamos um debate construtivo. A postura na campanha é a postura que pedimos a todos vocês. Mas a campanha acabou e agora todos nós somos UFG e iremos trabalhar juntos por um objetivo maior”, destacou a reitora. Nesse sentido, o Planejamento Estratégico é fundamental e “eu acredito que estamos com uma equipe muito bem formada, animada e consolidada. Esse é o espírito que nós esperamos de todos, porque assim os desafios serão superados mais facilmente”, compartilhou.

A Reitora da UFG, Sandramara Matias Chaves, elogiou o quadro altamente qualificado de TAEs da UFG e frisou que muitos foram escolhidos para ocupar cargos de gestão em seu mandato

A reitora se comprometeu ainda a apresentar os dados relativos ao orçamento de uma maneira muito transparente em sua gestão, assim como desenvolver ações de proximidade com diretores de órgãos administrativos e unidades acadêmicas. “Estamos materializando nosso compromisso de uma gestão dialógica e participativa”, comprometeu-se a reitora. Após a apresentação de todos os presentes, Sandramara Matias Chaves destacou que fez questão de incluir mais técnicos-administrativos na gestão, “tivemos muita atenção e cuidado nesse processo, completamente cientes do quadro altamente capacitados e competentes de nossos TAEs”, finalizou.

Na parte da manhã, a equipe da Secretaria de Planejamento, Avaliação e Informações Institucionais (Secplan) contextualizou os participantes sobre os cenários internos e externos da UFG, bem como potencialidades e dificuldades apontadas pelas avaliações institucionais e ainda expuseram a análise Swot da instituição, apontando forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Já no período da tarde, os gestores foram divididos em grupos menores e trabalharam em revisar e apresentar novas redações, acrescimentos e retiradas nos objetivos estratégicos que irão se tornar o Plano de Gestão desse reitorado.

Grupos discutiram pontualmente os 13 eixos estratégicos que irão compor o Plano de Gestão 2026-2030

Plano Gestão 2026-2030

Paulo Henrique Cirino, secretário de Planejamento, destacou que o Plano de Gestão é mais do que um documento formal, “é o estabelecimento de diretrizes para enfrentar de frente demandas complexas”. “O Plano de Gestão que defendemos deve integrar estratégias e orçamentos, com metas claras e responsabilidades bem definidas. Falta de planejamento gera dispersão e pode interferir de maneira negativa no desenvolvimento da instituição”, frisou. Já a secretária adjunta da Secplan, Denise Ribeiro, destacou que acredita muito na construção coletiva deste documento e que momentos como esses são fundamentais nesse processo. “Nas suas mais diversas áreas vocês poderão fazer uma análise sistêmica. Que exista um direcionamento para olhar estrategicamente onde queremos chegar, por isso é fundamental a presença dos diretores nesse momento”, ponderou. Explicando a dinâmica que seria realizada na parte da tarde, Paulo Cirno complementou que “a nossa proposta é que o documento seja dinâmico e que ele traduza os movimentos que a Universidade está passando”, complementou Paulo Cirino.

“É o estabelecimento de diretrizes para enfrentar de frente demandas complexas”, frisou Paulo Henrique Cirino, secretário da Secplan

Análise de contextos para definição de objetivos estratégicos

Liana Jayme, presidente da Comissão Própria de Avaliação (CPA), apresentou um breve diagnóstico do contexto interno da UFG. A professora destacou que Sandramara Chaves foi a primeira coordenadora da Comissão de Avaliação, criada em 1994, pioneira nesse trabalho. Em resumo, ela explicou que a CPA é um instrumento avaliativo estratégico, “que representa um espaço de escuta que mostra onde estamos consolidados e para onde iremos seguir enquanto instituição. Precisamos fortalecer ainda mais essa escuta”. Entre os principais desafios apontados pelos discentes, ela destacou: infraestrutura, assistência estudantil, qualidade didática por parte dos professores e necessidade de maior flexibilidade curricular.

Já analisando o contexto fiscal e orçamentário da UFG, Paulo Henrique Cirino apontou que houve uma perda de 4 bilhões de reais em redução renal de custeio de 2018 a 2023, mesmo diante das recomposições feitas. “Isso representa um impacto direto a nossa infraestrutura, prejudicando ações de inovação, manutenção de laboratórios, entre outros pontos”, ponderou. Segundo ele, esse cenário está longe de atender a robustez das Universidades Federais atualmente. Do ponto de vista institucional, o professor destacou que no último ano a UFG alcançou o IGC na faixa 5, que representa um patamar de excelência que é resultado do trabalho de muitas gestões que passaram pela Universidade, o que colocou a UFG na 18ª posição entre todas as instituições federais de ensino. Para manter esse nível, o secretário reforçou a necessidade de mobilização na realização dos Enade, assim como atenção nas avaliações in loco. “Hoje temos 70% dos nossos cursos de graduação com conceito 4. Isso é fruto de muito trabalho compartilhado”, destacou.
Ainda quanto à graduação, ele apontou que há uma redução no número de ingresso de jovens e aumento de estudantes com mais de 25 anos. Além disso, a diversidade de público dentro da instituição demanda pensar políticas de inclusão e necessidade de abordar equidades e políticas que atendam também questões como a maternidade. “Os objetivos devem ser pensados atentos a essas mudanças sociais que refletem na UFG, passando ainda pela ampliação de necessidades tecnológicas, além de governança e proteção de dados”, exemplificou.

Durantes as discussões, participantes contaram com o apoio e orientações da Secplan para pensar os objetivos estratégicos

UFG se destaca na Avaliação Quadrienal da Capes

Fri, 16 Jan 2026 08:59:42 -0300

Resultado reflete crescimento da Pós-graduação e avanço rumo à excelência internacional

Texto: Ana Clara Marques de Lacerda - Comunicação PRPG

Fotos: Arquivo

A Universidade Federal de Goiás alcançou resultados expressivos na Avaliação Quadrienal da Capes referente ao período de 2021 a 2024, reafirmando a excelência acadêmica de seus programas de pós-graduação stricto sensu e evidenciando o trabalho consistente desenvolvido ao longo da atual gestão da Pró-Reitoria de Pós-Graduação (PRPG). Os dados divulgados pela Capes indicam que mais de 30% dos programas da UFG obtiveram aumento de conceito, configurando um desempenho amplamente positivo no cenário nacional da pós-graduação.

A Avaliação Quadrienal da Capes integra o sistema nacional de acompanhamento e regulação dos programas de pós-graduação stricto sensu no Brasil, sendo responsável por analisar a qualidade dos cursos de mestrado e doutorado oferecidos no país. Os conceitos atribuídos no processo são fundamentais para a renovação do reconhecimento dos programas e para a sua continuidade no ciclo subsequente.

A avaliação atribui notas de 1 a 7, sendo o conceito 3 o patamar mínimo para o funcionamento regular dos cursos de mestrado. Programas com conceito 4 são classificados como bons; aqueles avaliados com conceito 5 são considerados consolidados; e os cursos que alcançam os conceitos 6 e 7 integram o grupo de excelência acadêmica, com reconhecimento nacional e internacional. Implementado em 1998, o modelo considera critérios como organização do programa, formação de recursos humanos, produção acadêmica e impacto social.

No ciclo avaliativo de 2021 a 2024, os resultados da UFG reforçam uma trajetória consistente de crescimento e qualificação da pós-graduação, evidenciando a capacidade institucional da Universidade em manter e ampliar seus padrões acadêmicos, mesmo diante de um cenário nacional desafiador para a ciência e a educação superior.

Excelência Acadêmica e avanço internacional

Nesta Avaliação Quadrienal, os Programas de Pós-Graduação em Ecologia e Evolução, Ciências Ambientais e Geografia alcançaram o conceito máximo (nota 7) da Capes, patamar que atesta excelência acadêmica e reconhecimento internacional. Os resultados refletem trajetórias consolidadas, forte inserção científica e contribuição estratégica para a produção de conhecimento em áreas centrais para o desenvolvimento socioambiental do país.
Criado a partir do amadurecimento da área de Ecologia no Instituto de Ciências Biológicas, o Programa de Pós-Graduação em Ecologia e Evolução destaca-se pela robustez de sua formação, pela articulação entre teoria e metodologia e pela forte inserção em redes nacionais e internacionais de pesquisa. Sede de importantes iniciativas, como o Instituto Nacional de Ciência e Tecnologia (INCT) em Ecologia, Evolução e Conservação da Biodiversidade, além de projetos de longa duração em áreas estratégicas do Cerrado, o programa manteve nota 7 de forma consecutiva nas últimas avaliações da Capes, consolidando-se como referência internacional na área.

O Programa de Pós-Graduação em Ciências Ambientais construiu sua identidade a partir da vocação da UFG para o estudo integrado do Bioma Cerrado, articulando dimensões físicas, biológicas, sociais e econômicas em uma abordagem interdisciplinar. Com forte base teórica ancorada nos princípios do ecodesenvolvimento e da sustentabilidade socioambiental, o programa ampliou sua atuação para além do Centro-Oeste, desenvolvendo cooperações institucionais na região Norte do país e projetos de internacionalização voltados ao estudo de processos socioambientais em savanas africanas, o que contribuiu decisivamente para o reconhecimento máximo na avaliação.

Com quase três décadas de existência, o Programa de Pós-Graduação em Geografia é referência na formação acadêmica na Região Centro-Oeste. O programa se destaca pela compreensão crítica do processo de produção do espaço, integrando dimensões sociais, culturais, econômicas e ambientais, além de apresentar forte capilaridade nacional e internacional. Sua trajetória inclui a formação de centenas de mestres e doutores, a coordenação de redes de pesquisa, intercâmbios acadêmicos e iniciativas interinstitucionais que ampliaram seu impacto científico e social, fatores determinantes para a conquista da nota 7 nesta Avaliação Quadrienal.

Além dos programas nota 7, a UFG soma seis programas com conceito 6, classificação que também representa padrão de excelência acadêmica. Ao todo, são nove programas enquadrados nos conceitos mais elevados da avaliação, evidenciando o amadurecimento institucional da pós-graduação e o fortalecimento contínuo das políticas acadêmicas da Universidade. Os programas avaliados com conceito 5, classificados como consolidados, também tiveram crescimento expressivo, assim como a redução no número de cursos com conceito 3.

Os resultados parciais da avaliação permitem visualizar o desempenho dos programas de pós-graduação da UFG no decorrer dos últimos anos. Confira a seguir a relação completa dos cursos, do conceito 3 ao 7, organizada por faixa de avaliação:
Conceito 7: Programa de Pós-Graduação em Ecologia e Evolução, Programa de Pós-Graduação em Ciências Ambientais e Programa de Pós-Graduação em Geografia.

Conceito 6: Programa de Pós-Graduação em Educação (PPGE); Programa de Pós-Graduação em Física (PPGF); Programa de Pós-Graduação em História (PPGH), Programa de Pós-Graduação em Letras e Linguística (PPGLL); Programa de Pós-Graduação em Medicina Tropical e Saúde Pública (PPGMTSP); Programa de Pós-Graduação em Química (PPGQ).

Conceito 5: Programa de Pós-Graduação Multicêntrico em Ciências Fisiológicas (PPGMCF); Mestrado Profissional em Matemática em Rede Nacional (PROFMAT); Programa de Pós-Graduação em Ensino de História (PROFHISTORIA); Programa de Pós-Graduação em Sociologia (PPGS); Programa de Pós-Graduação em Odontologia (PPGO); Programa de Pós-Graduação em Matemática (PPGMAT); Programa de Pós-Graduação em Geotecnia, Estruturas e Construção Civil (PPGGECON); Programa de Pós-Graduação em Genética e Melhoramento de Plantas (PPGMP); Programa de Pós-Graduação em Genética e Biologia Molecular (PPGBM); Programa de Pós-Graduação em Filosofia (PPGFIL); Programa de Pós-Graduação em Enfermagem e Saúde (PPGENFS); Programa de Pós-Graduação em Educação em Ciências e Matemática (PPGECM); Programa de Pós-Graduação em Comunicação (PPGCOM); Programa de Pós-Graduação em Ciências Farmacêuticas (PPGCF); Programa de Pós-Graduação em Ciências Biológicas (PPGCB); Programa de Pós-Graduação em Ciência e Tecnologia de Alimentos (PPGCTA); Programa de Pós-Graduação em Ciência da Computação (PPGCC); Programa de Pós-Graduação em Biologia da Relação Parasito-Hospedeiro (PPGBRPH); Programa de Pós-Graduação em Antropologia Social (PPGAS); Programa de Pós-Graduação em Agronomia (PPGA); Programa de Pós-Graduação em Agronegócio (PPGAGRO); Programa de Pós-Graduação em Administração (PPGADM).

Conceito 4: Programa de Pós-Graduação em Zootecnia; Programa de Pós-Graduação em Arte e Cultura Visual; Programa de Pós-Graduação em Artes da Cena; Programa de Pós-Graduação em Biodiversidade Animal; Programa de Pós-Graduação em Ciência Animal; Programa de Pós-Graduação em Ciência Política; Programa de Pós-Graduação em Ciências Contábeis; Programa de Pós-Graduação em Ciências da Saúde; Programa de Pós-Graduação em Direito Agrário; Programa de Pós-Graduação em Direito e Políticas Públicas; Programa de Pós-Graduação em Direitos Humanos; Programa de Pós-Graduação em Educação Física; Programa de Pós-Graduação em Educação Física; Programa de Pós-Graduação em Engenharia Ambiental e Sanitária; Programa de Pós-Graduação em Engenharia Elétrica e de Computação; Programa de Pós-Graduação em Engenharia Química; Programa de Pós-Graduação em Ensino na Educação Básica; Programa de Pós-Graduação em Ensino na Saúde; Programa de Pós-Graduação em Nutrição e Saúde; Programa de Pós-Graduação em Performances Culturais; Programa de Pós-Graduação em Projeto e Cidade; Programa de Pós-Graduação em Psicologia; Programa de Pós-Graduação em Saúde Coletiva; Programa de Pós-Graduação em Nanotecnologia Farmacêutica; Programa de Pós-Graduação em Inovação Farmacêutica; Programa de Pós-Graduação em Ciência da Computação (Doutorado em Rede UFMS/UFG); Programa de Pós-Graduação em Biotecnologia e Biodiversidade.

Conceito 3: Programa de Pós-Graduação em Assistência e Avaliação em Saúde; Programa de Pós-Graduação em Economia; Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção; Programa de Pós-Graduação em Engenharia Mecânica; Programa de Pós-Graduação em Administração Pública em Rede Nacional.

Gestão comprometida com a consolidação da Pós-graduação

Os resultados obtidos na Avaliação Quadrienal são fruto de um trabalho intenso, coletivo e estratégico, conduzido no âmbito da atual gestão da Pró-Reitoria de Pós-Graduação da UFG, liderada pelo Prof. Dr. Wilson José Flores Junior, Pró-Reitor de Pós-Graduação. A gestão conta também com a atuação da Profa. Dra. Larissa Matuda Macedo, Pró-Reitora Adjunta de Pós-Graduação, além do engajamento permanente das equipes técnicas e administrativas da PRPG, cuja atuação é fundamental no acompanhamento, na orientação e no fortalecimento contínuo dos programas de forma cotidiana e contínua.
A atual gestão também reconhece a importância do trabalho desenvolvido juntamente com o Prof. Dr. Felipe Terra Martins, que também esteve à frente da Pró-Reitoria de Pós-Graduação entre os anos de 2022 e outubro de 2025, contribuindo para a consolidação de bases estruturais fundamentais e para o fortalecimento das políticas que hoje apresentam resultados concretos.

Atualmente, a UFG conta com mais de 60 programas de pós-graduação stricto sensu, e, no período desta gestão, cinco novos cursos de mestrado tiveram sua criação aprovada pela Capes: Engenharia de Transportes, Ciência da Informação, Desenvolvimento Regional, Geociências e Música, ampliando a oferta e a diversidade da pós-graduação na Universidade. Paralelamente, cinco programas já consolidados obtiveram autorização para a oferta do nível de doutorado, evidenciando o amadurecimento acadêmico e institucional da pós-graduação da UFG. São eles: Ciência Política e Relações Internacionais, da Faculdade de Ciências Sociais (FCS); Ciências Contábeis, da Faculdade de Administração, Ciências Contábeis e Ciências Econômicas (FACE); Direito e Políticas Públicas, da Faculdade de Direito (FD); Ensino de História, da Faculdade de História (FH); e Sociologia, também da Faculdade de Ciências Sociais (FCS).

De acordo com o Pró-Reitor, professor Wilson José Flores Júnior “o desempenho alcançado expressa uma conquista institucional da Universidade e representa o esforço conjunto de docentes, técnicos, discentes e gestores envolvidos na construção cotidiana da pós-graduação da UFG. Trata-se de um processo que envolve planejamento, acompanhamento permanente dos programas, diálogo institucional e compromisso com a qualidade acadêmica”.
Entre os avanços consolidados durante essa gestão, destaca-se o fortalecimento da pós-graduação, com foco no planejamento estratégico, na qualificação das coordenações e no acompanhamento sistemático dos programas. “A atuação da Pró-Reitoria de Pós-Graduação (PRPG) tem sido orientada por uma lógica de apoio permanente aos Programas de Pós-Graduação (PPGs), reconhecendo que a excelência acadêmica é resultado de processos contínuos de formação, diálogo institucional e aprimoramento das práticas de gestão”, afirma o Pró-Reitor.

Nesse contexto, a implementação e o fortalecimento do Programa de Apoio à Gestão na Pós-Graduação (PAGPG) configurou-se como uma ação estratégica. A iniciativa ofereceu formação continuada a coordenadores, vice-coordenadores, secretários, docentes e integrantes de comissões de apoio, considerando a rotatividade natural das gestões dos PPGs. Por meio de cursos, oficinas e workshops, o programa contribuiu para qualificar a condução acadêmica e administrativa dos programas, abordando temas como elaboração de relatórios, planejamento estratégico, comunicação institucional, gestão de conflitos, boas práticas e aspectos jurídicos e administrativos.

Outro avanço relevante diz respeito à modernização dos instrumentos de apoio financeiro à pesquisa, com a implementação do Cartão BB Pesquisa. A iniciativa representou um marco na gestão dos recursos do PROAP ao permitir maior agilidade, autonomia e eficiência no uso dos recursos pelos programas. Ao reduzir entraves burocráticos e facilitar o acesso a insumos, taxas de publicação e participação em eventos científicos, a medida impacta diretamente o cotidiano de mestrandos e doutorandos, fortalecendo as condições materiais para o desenvolvimento da pesquisa.

Os resultados alcançados na Avaliação Quadrienal da Capes dialogam também diretamente com outros indicadores nacionais de qualidade institucional. Recentemente, a Universidade Federal de Goiás (UFG) comemorou um resultado histórico no Índice Geral de Cursos (IGC), que posiciona a instituição entre as 3% melhores universidades do país e na 18ª colocação entre as universidades federais brasileiras. De acordo com o Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Anísio Teixeira (INEP), responsável pelo indicador, a UFG alcançou a faixa máxima do IGC (conceito 5), classificação de Excelência Acadêmica que reflete a qualidade integrada dos cursos de graduação e pós-graduação, a elevada qualificação do corpo docente, a consistência dos projetos pedagógicos e o reconhecimento nacional da pesquisa e da formação avançada desenvolvidas na Universidade.

De forma integrada, esses avanços demonstram que os resultados da Avaliação Quadrienal da Capes são fruto de políticas institucionais consistentes, da valorização da gestão acadêmica e do trabalho coletivo entre docentes, discentes, técnicos e gestores. Trata-se de um processo que articula qualificação, inovação administrativa e compromisso com o impacto social da ciência, reafirmando o papel estratégico da pós-graduação da UFG no cenário nacional frente.

Compromisso com o futuro

Para a Pró-Reitoria de Pós-Graduação, os resultados da Avaliação Quadrienal reafirmam o compromisso da UFG com a excelência, a inovação e a responsabilidade social da ciência produzida na instituição. A gestão destaca que os avanços alcançados são resultado de um trabalho coletivo e contínuo, que seguirá sendo aprofundado nos próximos anos, com foco na consolidação dos programas, na internacionalização e na ampliação do impacto social da pós-graduação.
A divulgação dos dados neste momento reforça a importância da comunicação institucional e da divulgação científica como parte estratégica da valorização da ciência, da pesquisa e da formação acadêmica desenvolvidas na Universidade Federal de Goiás.

Sandramara Matias Chaves assume como reitora da UFG

Mon, 12 Jan 2026 15:09:33 -0300

A cerimônia de posse de toda a equipe da gestão ocorrerá no dia 30 de janeiro

Texto: Caroline Pires

Fotos: Carlos Siqueira

Foi realizada na manhã de hoje, 12/1, a assinatura do termo de transmissão de cargo da Reitoria da UFG para a gestão 2026-2030. Sandramara Matias Chaves assume o cargo de reitora da Universidade Federal de Goiás (UFG), com o compromisso de valorizar o papel da Universidade como farol de inclusão social e espaço de produção de conhecimento emancipador. Camila Cardoso Caixeta será nomeada vice-reitora a partir de 21 de janeiro. A cerimônia de posse da nova gestão, aberta a toda a comunidade, será realizada no dia 30 de janeiro, no Centro de Cultura e Eventos Prof. Ricardo Freua Bufáiçal, em horário a ser divulgado em breve. Confira o álbum de fotos do evento.

Reitora eleita e empossada da UFG, Sandramara Matias Chaves

Em um dia de profundo significado para a equipe que assume a gestão, Sandramara Matias Chaves destacou que esse ato marca o resgate ao respeito da decisão democrática da comunidade universitária, culminando na celebração que esse momento representa. Ela iniciou sua fala agradecendo à professora Angelita Pereira de Lima e ao professor Jesiel Freitas Carvalho por terem assumido a Universidade em um momento delicado e pelo trabalho desenvolvido à frente da UFG, estendendo os agradecimentos a toda a equipe gestora. A reitora seguiu destacando a importância do trabalho da comunidade universitária. “A força da UFG está no diálogo aberto e na construção coletiva, com os gestores, nos conselhos, nas salas de aulas, nos fóruns, nos campi e nas assembleias. Encontraremos as soluções mais criativas e justas para os desafios que se apresentam.”

Sandramara ressaltou que o tripé Ensino, Pesquisa e Extensão seguirá sendo a base, reforçando que as universidades públicas produzem conhecimento de fronteira e, ao mesmo tempo, oferecem respostas concretas aos problemas mais urgentes da nossa população. “Defender a universidade pública é defender um projeto de nação soberana e democrática.” Ela complementou afirmando que a gestão será baseada em cinco pilares: diálogo, acolhimento, respeito, ética e transparência. “Assumo a Reitoria com entusiasmo e humildade mas, ao mesmo tempo, com a tranquilidade de quem acredita no potencial desta instituição. Que possamos juntos honrar a história da Universidade, que chegou até aqui graças à luta e dedicação de inúmeras pessoas. Escreveremos com trabalho e esperança os próximos capítulos desta instituição, em defesa da UFG que queremos. Vamos à luta”, finalizou.

A reitora que deixa o cargo, Angelita Pereira de Lima, destacou que a UFG é uma instituição embasada no respeito e na continuidade de projetos. “Nós, que deixamos o cargo, assumimos a UFG em 2022 em um ambiente cheio de incertezas e felizmente terminamos a gestão como inovadores e resolvedores de problemas. Hoje somos uma Universidade de Excelência, mesmo quando outras instituições do mesmo porte anunciam crises”, afirmou. Angelita Lima creditou o êxito à força e à maturidade da UFG, com gestores que confiaram na competência e dedicação da equipe. “Ressalto a visão estratégica que norteou a ação de gestão em função do Ensino de Graduação na UFG, programas como PROAG, ProCampo, nova monitoria e o seguro de vida para os estudantes são exemplos disso”, relembrou.

Segundo ela, a superação dos desafios só foi possível porque houve o exercício do diálogo com transparência e a firmeza para tomar as decisões necessárias. Foi com essa perspectiva que os 30 conselhos diretores da Universidade foram visitados, o que culminou na elaboração do projeto de Pequenas Reformas, que beneficiou o espaço físico da Instituição. “O senso de oportunidade não nos faltou e, com a sinalização do governo Lula, fomos contemplados com as obras do Programa de Aceleração do Crescimento da Educação - Campus de Cidade Ocidental, Centro de Aulas do Campus Goiás, Restaurante Universitário do campus Aparecida de Goiânia e Espaço Intercultural Indígena”, relembrou.

A cerimônia contou também com a presença dos novos gestores, bem como daqueles que deixaram o cargo, além dos reitores Edward Madureira Brasil (2006 a 2010, de 2010 a 2014 e de 2018 a 2022), Orlando Afonso Valle do Amaral (2014 a 2018) e Milca Severino (1998 - 2002/2002 - 2006).

Reitores da UFG se reuniram na cerimônia Edward Madureira Brasil (2006 a 2010, de 2010 a 2014 e de 2018 a 2022), Milca Severino (1998 - 2002/2002 - 2006), Camila Cardoso Caixeta (vice-reitora da UFG), Sandramara Matias Chaves (Reitora da UFG), Angelita Pereira de Lima (2022 a 2025), Jesiel Freitas Carvalho (2022 a 2025) e Orlando Afonso Valle do Amaral (2014 a 2018)

A cerimônia de posse de toda a equipe da gestão ocorrerá no dia 30 de janeiro

Nova equipe da gestão a UFG para o mandato 2026-2030

Equipe da gestão 2022-2026

UFG inaugura Colabora +

Mon, 12 Jan 2026 12:07:08 -0300

Centro de Inovação e Empreendimentos Tecnológicos custou 19,5 milhões

Texto: Caroline Pires

Fotos: Júlia Mariano

Foi inaugurada na última sexta-feira, 9/12, o Centro de Inovação e Empreendimentos Tecnológicos (Colabora +), no Parque Tecnológico Samambaia da UFG. O Centro, que une ações que perpassam tecnologia, inovação e empreendedorismo sediará o Centro de Colaboração Interinstitucional de Inteligência Artificial Aplicada às Políticas Públicas (Ciap), o Centro de Empreendedorismo e Incubação (CEI), o Centro de Inteligência Artificial (Ceia) e o Centro de Competência Embrapii em Tecnologias Imersivas Aplicadas a Mundos Virtuais (Akcit). O projeto recebeu investimento total de 19,5 milhões de reais e foi construído em 18 meses, dentro do prazo previsto.

A reitora da UFG, Angelita Pereira de Lima, iniciou sua fala reforçando que a democracia é a soberania do Brasil é defendida em atos simbólicos, como o que se realiza hoje. Ela agradeceu em especial a visão do vice-reitor da UFG, que transforma qualquer oportunidade em algo disruptivo e que faz a diferença, “e esse prédio é o retrato do que foi essa gestão, sempre movida a muito trabalho e entrega”, afirmou. “Não estamos hoje fechando a gestão com chave de ouro, nós estamos abrindo nossos caminhos com uma chave de ouro”, finalizou a reitora.

O vice-reitor da UFG, afirmou que o grande negócio da Universidade é formação de pessoas e, para educar de maneira tecnológica e artística, é preciso contar com a qualificação sofisticadas e que possam ser desenvolvidas na instituição. “Somente se tivermos envolvidos na ação na fronteira do conhecimento é que poderemos as condições necessárias para executar com a qualidade necessária isso que é a nossa missão”, considerou. De acordo com ele, todo o serviço deve ser pensado desafiando a todos “nossa função no parque tecnológico não é desenvolver empresas, mas isso é o meio para formar cientistas, que crescem nesse ambiente virtuoso”, resumiu.

Helena Carasek, pró-reitora de Inovação, iniciou seu discurso lembrando que esse é um momento festivo e que o Colabora + tem um papel estratégico e que o objetivo é ampliar a presença da UFG na sociedade. “Esse projeto é um marco porque foi o primeiro dessa gestão e entregar o prédio no último evento da gestão. Depois desse projeto inicial nós conseguimos 107 milhões de recursos objetos de projetos da Finep, sem dúvidas foi muito trabalho”, afirmou. A pró-reitora agradeceu em especial a colaboração dos servidores da PRPI e enalteceu o papel da Finep, Fapeg, Funape e outras parcerias que foram desenvolvidas ao longo desse tempo.

André Castro Pereira Nunes, superintendente da Área de Pesquisa Aplicada e Desenvolvimento Tecnológico (APDT) da Financiadora de Estudos e Projetos (Finep), comemora que o prédio novo já esteja completamente ocupado, uma vez que isso lança um desafio, especialmente na abertura do modelo de incubação virtual. “Diante das nossas parcerias nós temos construídos muitas coisas boas, compartilhando um compromisso de executar projetos dentro do prazo. Minha preocupação sempre foi responder às demandas de maneira rápida”, defendeu.

Cláudio Leles, agradeceu a gestão da UFG e reforçou que nos últimos anos as instituições desenvolveram um trabalho em parceria muito importante com cooperação. “A Fapeg sempre teve um papel importante na inovação e incentivo a pesquisa, mas nos últimos anos nós passamos a ter um orçamento de 137 milhões e no último anos lançamos 45 editais, no limite de nossa capacidade”, destacou. Ele ainda reforçou que acredita que há excelentes perspectivas para esse ano, tanto para Fapeg, quanto para as parcerias a serem desenvolvidas com a UFG.

Colabora +

O Colabora mais reforça o compromisso da UFG com a construção de um ambiente inovação se relacionando com a aplicação das tecnologias. “Inserido no contexto do Parque Tecnológico o Colabora mais amplia a capacidade da UFG de formar e desempenhar seu papel estratégico, voltado para o desenvolvimento tecnológico”, destacou.

A construção do edifício foi possível após a aprovação da proposta, submetida em março de 2022, a um edital do MCTI/Finep. Em dezembro de 2023 foi contratada a empresa para a construção do Colabora mais, que culmina com a ampliação da capacidade de geração de empreendimentos inovadores. Somando forças, o espaço irá servirá ao mesmo tempo para a ampliação do Centro de Empreendorismo e Inovação, sendo também a sede do Centro de Inteligência Artificial (Ceia), além do CIAP. Luizmar Adriano agradeceu também a parceria da Fundação de Amparo à Pesquisa de Goiás (Fapeg), que se somou a quantia inicial e alcançou o valor de 19,5 milhões de reais, em uma área de 1.772m2. O espaço contará com doca, sala de reuniões, auditório e estacionamento para 49 vagas. “Esperamos receber até 12 empresas residentes e empresas incubadas ou pré-incubadas, além de um espaço de coworking”, detalhou. A construção do Colabora + se soma a demais edificações do Parque Tecnológico e que permitiram a ampliação da estrutura laboratorial de apoio à geração de negócios inovadores no Parque.

A reitora da UFG, Angelita Pereira de Lima, iniciou sua fala reforçando que a democracia é a soberania do Brasil é defendida em atos simbólicos, como o que se realiza hoje. Ela agradeceu em especial a visão do vice-reitor da UFG, que transforma qualquer oportunidade em algo disruptivo e que faz a diferença, “e esse prédio é o retrato do que foi essa gestão, sempre movida a muito trabalho e entrega”, afirmou.
“Não estamos hoje fechando a gestão com chave de ouro, nós estamos abrindo nossos caminhos com uma chave de ouro”, finalizou a reitora.

Veja as fotografias na galeria de fotos.

Confira o impacto da UFG no Realizações 2025

Tue, 30 Dec 2025 15:18:24 -0300

Documento apresenta um retrato da produção da UFG ao longo do ano

Texto: Caroline Pires

A Reitoria da UFG divulga a Realizações 2025, são 300 páginas que apresentam um retrato da produção da Universidade ao longo do ano que se encerra. O livro apresenta as principais conquista da instituição em 2025, destacando a forma como os projetos se articularam e deixando claro, em cada notícia, o comprometimento incansável e genuíno da UFG com as demandas sociais, destacando a articulação entre as ações e a maneira como os esforços e paixão pelo saber, pela educação, pela vida e pelo Brasil impactam diretamente a sociedade.

Os textos estão organizados de forma objetiva, com destaques distribuídos por eixos: 1) Avaliações e Rankings nacionais e internacionais; 2) Excelência no Ensino; 3) Ciência, Tecnologia, Arte e Sociedade, 4) UFG +Inclusiva; 5) Inovações para a Gestão; 6) UFG bem cuidada; e 7) UFG em destaque.

Ressaltando que a Universidade é retratada de maneira complexa, realizadora e articulada, a reitora da UFG, Angelita Pereira de Lima, reforça que "nosso desejo é que este retrato arquitetado para apresentar o que temos de melhor sirva de inspiração para a continuidade e a reinvenção de projetos, provando que muito além de números, dados e prédios, o que há de mais valor na UFG são as pessoas. As pessoas fazem toda a diferença e é para cada uma delas que dedicamos esse trabalho". Ela destacou ainda que, em 2025, a UFG entrou para o rol de 3% das Universidade Brasileiras que alcançaram a Excelência Acadêmica, segundo o Ministério da Educação (MEC), e que essa conquista é motivo de celebração e valorização de um trabalho articulado, cooperativo e que reflete o comprometimento de toda a comunidade universitária.

Acesse o Realizações 2025.

UFG conquista 13º lugar entre universidades, segundo RUF 2025

Fri, 12 Dec 2025 16:02:48 -0300

Ranking feito pela Folha de S.Paulo posiciona a UFG em 6 posições à frente da obtida no ano passado

Atual posição da UFG é a maior da história da Instituição no Ranking Universitário Folha

Texto: Versanna Carvalho e Gustavo Souza, com informações da Secplan UFG

Foto: Carlos Siqueira

A Universidade Federal de Goiás (UFG) é a 13ª melhor universidade do Brasil, de acordo com o Ranking Universitário Folha (RUF) 2025. A avaliação deste ano apontou um salto de seis posições para a Instituição que no ano passado havia alcançado a 19ª posição. Na 12ª colocação está a Universidade Federal de Pernambuco (UFPE) e na 14ª, a Universidade Federal da Bahia (UFBA). A UFG e a Universidade de Brasília (UnB), na 8ª posição, são as únicas da região Centro-Oeste a figurar entre as 20 melhores classificadas.

A pesquisa foi realizada com 204 universidades brasileiras a partir de cinco critérios principais: pesquisa (42%), ensino (32%), mercado (18%), inovação (4%) e internacionalização (4%). Também são avaliados os 40 cursos de graduação com o maior número de integrantes do País. A categoria pesquisa, por exemplo, considera as produções científicas realizadas e seu impacto na sociedade, já a de ensino leva em conta a qualificação do corpo docente e as notas do Exame Nacional de Desempenho dos Estudantes (Enade). O ranking também afere a inserção profissional dos formados, com base na opinião dos empregadores, e examina o engajamento das instituições com a inovação e em colaborações internacionais.

Os dados são coletados de fontes públicas e de pesquisas de opinião feitas pelo Datafolha, além de bases como Web of Science, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (Capes), Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico (CNPq), Scielo, entre outras.

A posição atual da federal goiana é a maior em toda a história da Instituição no Ranking Universitário Folha, com sua primeira edição datada de 2012 e com uma única interrupção entre os anos de 2020 e 2022, e simboliza uma evolução considerável da edição do ano passado, em que apareceu em 19°.

Segundo o RUF 2025, as 20 universidades com melhor desempenho são, respectivamente: Universidade de São Paulo (USP), Universidade Estadual de Campinas (Unicamp), Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS), Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG), Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ), Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho (Unesp), Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), Universidade de Brasília (UnB), Universidade Federal do Paraná (UFPR), Universidade Federal de São Carlos (UFSCar), Universidade Federal de São Paulo (Unifesp), Universidade Federal de Pernambuco (UFPE), Universidade Federal de Goiás (UFG), Universidade Federal da Bahia (UFBA), Universidade Federal Fluminense (UFF), Universidade Federal de Uberlândia (UFU), Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN), Universidade Federal de Viçosa (UFV), Universidade Federal do Ceará (UFC) e Universidade Federal de Santa Maria (UFSM).

Nota geral

A UFG se destacou entre as 13 primeiras universidades com a nota geral 87,96. Desse total, 27,92 pontos foram em ensino, o que a deixou em 18º lugar nesse quesito. Na categoria pesquisa, obteve a maior pontuação com 37,26 e a 17ª posição. Apesar da nota 16,73 em mercado, conseguiu ficar na 15ª colocação nesse critério. A Instituição marcou 2,85 pontos em inovação, o que a deixou no 33º posto. O último tópico é o da internacionalização, no qual marcou 3,20 e ficou em 25º.

A inédita posição de 13° na classificação mostra uma melhora significativa em relação às edições anteriores. Até então, o melhor desempenho da UFG havia sido em 2015, com a 17ª melhor colocação. De 2016 a 2023, a UFG se manteve entre os 20° e 21° lugares, o que mudou na edição de 2024, em que se posicionou em 19° lugar. Porém, no mais recente levantamento, houve um salto de seis posições, marcando a primeira vez que a Universidade se estabelece numa posição tão alta.

Desde o primeiro dia em que o RUF 2025 foi divulgado, em 10 de novembro último, a reitora da UFG, Angelita Pereira de Lima, tem celebrado a classificação da UFG. Ela falou sobre o assunto no programa semanal Boa Semana UFG, desta mesma data, e depois durante participação em eventos realizados pela Universidade. A gestora está otimista que a partir da equipe de servidores docentes e técnicos da UFG, “e sua capacidade de trabalho em colaboração”, outros avanços possam ser alcançados.

A reitora observa uma dessas frentes de trabalho são as melhorias e investimentos em laboratórios de ensino. “Nós temos laboratórios sofisticados e estamos dando passos para termos outros laboratórios desse nível”, comentou durante a inauguração do Laboratório de Simulação Robótica e Cirurgia Minimamente Invasiva, realizada na Faculdade de Medicina na primeira quinzena de novembro. Na ocasião, a gestora comemorou o resultado obtido pela UFG com esse ranking e afirmou que a inovação é outro importante item a ser aprimorado na Universidade.

A Secretaria de Planejamento, Avaliação e Informações Institucionais (Secplan UFG) fez um estudo para analisar a metodologia e os resultados do RUF 2025 para a UFG. O diretor de Estudos Estratégicos (DEE) da Secplan UFG, Paulo Henrique Cirino Araújo, esteve à frente desse trabalho. Para ele, a posição da UFG no RUF destaca sua relevância como uma instituição no contexto da educação superior nacional.

“Além disso, a UFG se encontra posicionada entre as principais Universidades do Brasil, especialmente na dimensão de empregabilidade de seus graduados, na qual alcança uma classificação de destaque”, observa. Ele também comenta que além do 13º lugar nacional, a UFG é a 11ª entre as universidades federais brasileiras. “Sem contar que a UFG é a Instituição mais bem posicionada do Estado, superando todas as demais públicas e privadas”, complementa.

Paulo Henrique pontua que, apesar disso, a UFG apresenta oportunidades de melhoria nas áreas de pesquisa, inovação e internacionalização, dimensões onde outras universidades de referência, como USP, Unicamp e UFRJ, têm desempenho mais expressivo. “A proximidade com instituições como a UFBA e UFPE indica que a UFG possui potencial de crescimento, sobretudo ao intensificar suas parcerias, ampliar sua visibilidade acadêmica internacional e investir em iniciativas de pesquisa aplicada e inovação”, pondera.

Cursos

A UFG está com 7 dos 40 cursos avaliados no RUF 2025 entre os 10 melhores do Brasil: Artes Plásticas (6º nacional e o 1º da região Centro-Oeste); Biomedicina: (8º nacional e o 1º da região Centro-Oeste); Biologia (9º nacional e o 1º da região Centro-Oeste); Letras (9º nacional e o 1º da região Centro-Oeste); História (10º nacional, e o 1º da região Centro-Oeste); Ciências Contábeis (10º nacional e 8º da região Centro-Oeste; e Agronomia (10º nacional e 1º da região Centro-Oeste).

O diretor da DEE Secplan evidencia os destaques alcançados pelos cursos avaliados no levantamento na região Centro-Oeste. São 8 cursos na primeira posição regional: Agronomia, Artes Plásticas, Biologia, Biomedicina, História, Letras, Medicina Veterinária e Química.

As 20 graduações que obtiveram a segunda colocação regional são: Arquitetura e Urbanismo, Ciências Sociais, Comunicação, Design, Direito, Enfermagem, Engenharia Ambiental, Engenharia Civil, Engenharia de Produção, Engenharia Mecânica, Engenharia Química, Farmácia, Física, Geografia, Nutrição, Odontologia, Propaganda e Marketing, Psicologia, Relações Internacionais e Serviço Social.

Administração, Computação, Economia, Engenharia Elétrica, Filosofia, Fisioterapia, Matemática e Medicina são os 8 cursos que estão entre os melhores da região Centro-Oeste, em terceiro lugar.

Educação Física e Ciências Contábeis obtiveram, respectivamente, a 6ª e a 8ª colocação regional.

Desempenho nacional dos cursos da UFG no RUF 2025

Administração: 19º lugar

Agronomia: 10º lugar

Arquitetura e Urbanismo: 24º lugar

Artes Plásticas: 6º lugar

Biologia: 9º lugar

Biomedicina: 8º lugar

Ciências Contábeis: 10º lugar

Ciências Sociais: 32º lugar

Computação: 65º lugar

Comunicação: 17º lugar

Design: 11º lugar

Direito: 20º lugar

Economia: 44º lugar

Educação Física: 45º lugar

Enfermagem: 20º lugar

Engenharia Ambiental: 12º lugar

Engenharia Civil: 27º lugar

Engenharia de Produção: 15º lugar

Engenharia Elétrica: 42º lugar

Engenharia Mecânica: 23º lugar

Engenharia Química: 35º lugar

Farmácia: 44º lugar

Filosofia: 28º lugar

Física: 15º lugar

Fisioterapia: 76º lugar

Geografia: 32º lugar

História: 10º lugar

Letras: 9º lugar

Matemática: 40º lugar

Medicina: 32º lugar

Medicina Veterinária: 12º lugar

Nutrição: 23º lugar

Odontologia: 13º lugar

Propaganda e Marketing: 13º lugar

Psicologia: 59º lugar

Química: 24º lugar

Relações Internacionais: 14º lugar

Serviço Social: 40º lugar

Participe da Avaliação Institucional 2025

Tue, 11 Nov 2025 13:51:45 -0300

Avaliação pode ser realizada no Sigaa de 14 e 24/11

A comunidade acadêmica está convidada a participar da Avaliação Institucional 2025 continua que estará aberta de aberta de 14 a 24/11. Com a Avaliação Institucional, os estudantes da graduação têm a possibilidade de avaliar seus professores, cursos e a UFG. Os da pós-graduação (stricto sensu) avaliam professores, programas e a UFG. Já os docentes podem avaliar suas turmas e a própria Universidade.

A avaliação é feita via Sistema Integrado de Gestão das Atividades Acadêmicas (Sigaa UFG) e todas as informações fornecidas são tratadas com confidencialidade pela Comissão Própria de Avaliação da Secretaria de Planejamento, Avaliação e Informações Institucionais (CPA/Secplan/UFG).

Para sanar dúvidas adicionais, faça contato pelo e-mail cpa.secplan@ufg.br.

Entenda como funciona a Avaliação Institucional na UFG.

GT proporciona agilidade no atendimento de demandas da UFG

Wed, 09 Jul 2025 16:27:08 -0300

Grupo de trabalho discute internamente questões emergenciais e estratégicas

Texto: Caroline Pires

Fotos: Carlos Siqueira

A complexidade e a especificidade das áreas meio na Universidade Federal de Goiás (UFG) levou, ainda na gestão anterior, na dinâmica de criação de um Grupo de Trabalho voltado para discutir, semanalmente, questões relacionadas à Infraestrutura da instituição. Nos encontros, os gestores não apresentam apenas as suas demandas, mas também são convidados a debater questões das outras áreas, levando ao encaminhamento ágil e prezando pelo debate e avaliação das possibilidades. Os encontros do Grupo de Trabalho em Infraestrutura (GT Infra) são conduzidos pelo vice-reitor da UFG, Jesiel Freitas Carvalho e, após as deliberações, os pontos apresentados na reunião já são encaminhados. Ao longo dos anos, esses esforços têm proporcionado a resolução mais agilizada das demandas e atendimento otimizado da comunidade acadêmica.

"Todas as atividades são alinhadas no sentido de responder às demandas prioritárias e emergenciais, sem deixar de planejar novas alternativas e possibilidades”, frisou o vice-reitor

O Grupo de Trabalho foi criado na atual gestão da UFG, iniciada em 2022, e sua necessidade nasceu como consequência da reforma administrativa realizada na gestão anterior, o que levou à criação de estruturas administrativas mais especializadas relacionadas aos diversos aspectos da infraestrutura da universidade. Nesta gestão, observou-se a necessidade de um ambiente permanente que reunisse os gestores destas estruturas para tratar, de forma conjunta e articulada, os desafios da manutenção, planejamento e desenvolvimento da infraestrutura da UFG. Segundo ele, o GT Infra é “um fórum permanente para tratar do planejamento e da priorização da realização de atividades de infraestrutura. Todas as atividades são alinhadas no sentido de responder às demandas prioritárias e emergenciais, sem deixar de planejar novas alternativas e possibilidades”, frisou o vice-reitor.

A Pró-reitoria de Administração de Finanças (Proad) conta com várias diretorias que desempenham funções estratégicas na Universidade, abarcando áreas de logística, compras, projetos, entre outros, necessitando, em sua rotina, produzir relatórios que proporcione transparência quanto aos recursos administrados pela UFG. “É muito importante ter um alinhamento das ações entre as áreas para que, com todas as especificidades, possamos tomar decisões de maneira colaborativa e efetiva”, acrescentou Robson Maia Geraldine, pró-reitor de Administração e Finanças, que sugeriu na época da instalação do GT Infra que a vice reitoria conduzisse e encaminhasse as reuniões semanais.

“É muito importante ter um alinhamento das ações entre as áreas para que, com todas as especificidades, possamos tomar decisões de maneira colaborativa e efetiva”, acrescentou Robson Maia Geraldine, pró-reitor de Administração e Finanças

Planejamento e atuação estratégica

O secretário de Planejamento, Avaliação e Informações Institucionais da UFG, Vicente da Rocha, explica que o Grupo de Trabalho de Infraestrutura é uma instância de alinhamento estratégico de todas as ações executadas na universidade no que tange a infraestrutura. “Esse grupo permite agilizar os processos internos para desbloquear demandas institucionais alinhadas às necessidades da Comunidade Acadêmica. Nesse sentido, a Secplan participa trazendo o olhar transversal do Planejamento Estratégico e do Planejamento das unidades acadêmicas”, complementou.
Essa instância tem sido trabalhada sempre de acordo com o alinhamento institucional, especialmente quando se trabalham com ações conjuntas e grandiosas, como as ações do PAC, Pequenas Reformas, diagnóstico dos laboratórios de ensino, diagnóstico dos processos de gestão dos bens imóveis possam ser deliberadas, monitoradas e para que as travas burocráticas possam ser retiradas. “O desafio, é alinhar a realização dos processo, em um nível macro, para que exista um plano de ação unificado e coordenado das ações de modo que projetos institucionais estruturantes possam auxiliar na melhoria destes processos”, acrescentou Hugo Ginu, secretário adjunto.

Ações para melhoria da Infraestrutura

Ao longo dos anos, o GT Infra passou também a desempenhar, não só a função de discutir questões emergenciais, mas também de acompanhar o desenvolvimento de grandes projetos de infraestrutura, como por exemplo, a implementação do Campus de Cidade Ocidental e a atualização do Plano Diretor da UFG. “Muitas vezes somos tomados por questões do dia a dia, mas esses momentos nos permite priorizar a cultura do planejamento”, frisou a coordenadora do Laboratório de Arquitetura da Faculdade de Artes Visuais (FAV), Lívia Moreira. Segundo ela, as discussões que desencadearam todo o processo de atualização do Plano Diretor nasceram de reuniões do GT Infra. “Toda essa mobilização resultou que hoje já temos parte da equipe mobilizada para trabalhar com os aspectos de paisagismo e sinalização dos espaços da UFG”, pontuou.

“Toda essa mobilização resultou que hoje já temos parte da equipe mobilizada para trabalhar com os aspectos de paisagismo e sinalização dos espaços da UFG”, pontuou Lívia Moreira, coordenadora do Laboratório de Arquitetura da Faculdade de Artes Visuais (FAV)

Poliana Paula Nascimento, secretária de Infraestrutura, destacou que a Seinfra recebe as mais diversas demandas de manutenção e que, ao longo dos anos, com os cortes orçamentários, essas solicitações foram se acumulando, “o GT Infra contribuiu para o planejamento desses atendimentos, estabelecendo prioridades. Com o planejamento das nossas ações, fomos retomando a credibilidade”, explicou. Segundo ela, a partir das discussões do GT foi possível ordenar tecnicamente a execução das ações, o que permitiu retornar a todos com previsão de prazos para atendimentos, dando vazão às demandas represadas e permitindo que elas fossem solucionadas dentro do menor tempo possível, mesmo diante das limitações”, finalizou.
Como um exemplo de sucesso, a secretária destacou o planejamento e a contratação do processo para as Pequenas Reformas, que já está em andamento na Universidade, beneficiando diversas estruturas acadêmicas e administrativas. “Essa contratação atenderá, neste primeiro momento, problemas estruturantes que impactam e até inviabilizam o uso de alguns ambientes”. Serão investidos cerca de mais de 8 milhões de reais neste primeiro contrato, que deverá ser replicado ainda em 2025.
Ela lembra ainda que, em 2023, a UFG licitou 18 obras, com um investimento de pouco mais de 10 milhões de reais. Dentre essas contratações foi construído o estacionamento da Faculdade de Artes Visuais, construção de calçadas acessíveis e troca da iluminação do Campus Samambaia, reforma de diversos telhados e adequação de instalações de prevenção e combate à incêndio em 14 Edifícios.
Mesmo com todas as ações desenvolvidas ao longo destes quatro anos de existência do GT, ela destacou que a instituição enfrenta um passivo de 200 milhões de reais em manutenção. E mesmo com todos os esforços realizados, todas as ações tomadas até o momento representam apenas 10% de resolução das demandas represadas.

Como um exemplo de sucesso da atuação do GT Infra, a secretária Poliana Nascimento destacou o planejamento e a contratação do processo para as Pequenas Reformas, que já está em andamento na Universidade, beneficiando diversas estruturas acadêmicas e administrativas

Ações de Segurança e Tecnologia

Uma área total de mais de 5 milhões de km2 exige muito da Secretaria de Segurança e Promoção dos Direitos Humanos (SDH). No ano de 2024, não foi registrado nenhum incêndio na área do Câmpus Samambaia. O excelente resultado, é fruto do trabalho realizado a partir do Plano de Prevenção e Proteção contra incêndio florestal da UFG. Com a unificação das brigadas que atuam na Universidade, e ações rápidas e objetivas, coordenadas pela Secretaria de Segurança e Promoção dos Direitos Humanos (SDH), passou a ser possível estabelecer o cenário atual, desta área, e pensar a melhor forma de atuação, que foram aplicadas ao longo do ano. A formulação do plano contou com o apoio do Corpo de Bombeiro Militar do Estado de Goiás, preparando as brigadas, e orientando a UFG com relação ao uso de equipamentos adequados. Desde 2021, a UFG unificou a atuação de brigadas que atuavam no Campus Samambaia e tem agido de maneira cooperativa e sincronizada diante de incidentes. A atenção para essa questão, nasceu da necessidade de se antecipar para garantir a preservação da área onde estão situadas a maior parte dos cursos de graduação da UFG, alguns que demandam áreas verdes e florestais.
A extensa área, e particularidades de cada campi da UFG, demanda também a necessidade de atuação rápida e assertiva, equipe uma atuação objetiva e com respostas eficientes. O secretário da SDH, Elias Magalhães, destaca que as ações pensadas no GT Infra, influenciam diretamente o trabalho da secretaria que está sob sua gestão, “o correto funcionamento da iluminação, podas de árvores, acessibilidade, tudo influencia na forma como trabalhamos diariamente”, explicou.

O secretário da SDH, Elias Magalhães, destaca que as ações pensadas no GT Infra, influenciam diretamente o trabalho da secretaria que está sob sua gestão, “o correto funcionamento da iluminação, podas de árvores, acessibilidade, tudo influencia na forma como trabalhamos diariamente”, explicou

Como parte das ferramentas que facilitam o dia-a-dia das quase 40 mil pessoas que compõem a comunidade acadêmica da UFG, a SDH trabalha em parceria com a Secretaria de Tecnologia e Informação (SeTI), especialmente por meio do aplicativo Minha UFG. Leandro Oliveira, Secretário da SeTI/UFG, explica que a ferramenta oferece diversas funcionalidades dinâmicas fundamentais da UFG, além de acesso a informações básicas, como cardápio do Restaurante Universitário, é possível ainda acionar a SDH, para informar sobre questões de segurança. “Por meio dessa opção, os estudantes podem relatar incidentes como agressões, furtos, assédios e outros problemas que ocorram dentro ou nas proximidades dos campi universitários. Esta funcionalidade oferece uma alternativa conveniente ao tradicional serviço de atendimento telefônico no ramal 2000”, explicou. Por fim, o secretário acrescentou que outros aplicativos da Universidade estão passando por atualizações tecnológicas e logo estarão disponíveis também na versão web.

Leandro Oliveira, Secretário da SeTI/UFG, explica que a ferramenta oferece diversas funcionalidades dinâmicas fundamentais da UFG, além de acesso a informações básicas, como cardápio do Restaurante Universitário, é possível ainda acionar a SDH, para informar sobre questões de segurança

Reuniões são realizada sempre às quintas-feiras, às 8h